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            消息 中间

            行业动态

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            2012-09
            中国施工企业治理 协会召开宏不雅 经济情势与施工企业转型升级 高层研究 会
            宣布 者:广东澳门葡京网址浏览 次数:30534
            中国施工企业治理 协会文件
             
             
            中施企协字〔2012〕32号
             

            关于召开“宏不雅 经济情势与施工企业
            转型升级 高层研究 会”的通知
             
            各有关单位 :
            本年 以来,我国经济运行整体安稳 ,但遭到国际国内各类复杂 情况 身分 的影响,经济增速放慢,投资增长 减缓,施工企业成长 遭到一定 影响,面对 施工营业 量削减 ,劳动力本钱上升,原材料 价格 上涨,企业融资渠道不畅,市场不规范等新的问题。“十二五”是我国改变 经济成长 方法 的关键 时期 ,如安在 应对当前挑衅 的同时,加快 转型升级 的办法 ,实现企业的可延续 成长 ,是施工企业亟需面对 和解 决的重大年夜 课题。据调研,很多企业采取 了实行 家当 链高低 游范畴 的延长 、大年夜 力拓展海外市场、推动 内部治理 变革 、展开科技创新 等多种门路 和手段 ,积极展开 了转型升级 的摸索 与实践,取得了明显 成效,积聚 了丰富 经验。为精确 掌控宏不雅 经济走势,总结企业转型升级 的经验,加强 企业间的合作交换 ,加快 行业改变 成长 方法 的办法 ,我会决定 于2012年10月23日~25日在杭州召开“宏不雅 经济情势与施工企业转型升级 实务高层研究 会”。
            重要 内容
            (1)宏不雅 经济情势与固定资产投资走势分析 与猜想 ;
            (2)工程扶植 行业转型升级 表里 部情况 分析 ;
            (3)施工企业转型升级 路径和模式总结;
            (4)施工企业转型升级 重难点问题分析 ;
            (5)中建股分、中交一航局、中建五局、水电二局、上海城建、山西二建、江苏华建、南京大年夜 地扶植 等12家典范 案例企业转型升级 经验和做法介绍;
            (6)专家学者、企业家与参会代表就宏不雅 情势、转型升级 等问题展开 研究 。
            参会对象
            企业董事长、总经理 ,主管企业计谋 和运营的副总、三总师,和计谋 、财务 、运营治理 部份 的负责人。
            会议时光 :2012年10月23日~25日,10月23报到
            会议地点 :杭州花港海航度假酒店(杭州市西湖区杨公堤一号)
            会议费用:会务费1800元/人(含材料 费),食宿同一 安排 ,费用自理。
            户    名:《施工企业治理 》杂志社
            账    号:1109 0699 1210 401
            开 户 行:招商银行北京阜外大年夜 街支行
            联 系 人:许方广  沈 艳  刘 海
            电    话:010-68520351   68520350
            传    真:010-68570772 
            酒店接洽 人:李建华  0571-87998899  13806503094
            如需谈话 及提交会群情 文的企业,请于2012年10月10日条件交谈 话 或论文,以便安排 会刊印刷和谈话 时光 。
             
            二○一二年八月二十八日
             
             
             
             
            主题辞:宏不雅 经济  转型升级   论坛  通知
            主送:会员企业、施工企业、接洽 关系 协会
            抄报:曹玉书会长,各副会长。

            附件一:
            “宏不雅 经济情势与施工企业转型升级
            高层研究 会”解释
             
            主办单位 :中国施工企业治理 协会
            承办单位 :《施工企业治理 》杂志社
            一.会议内容
            近年来,欧美债务危机延续 发酵,世界经济苏醒 办法 放缓,拉动国内经济成长 的三驾马车遭到严重影响,经济成长 步入了慢车道。施工企业广泛 感到 市场情况 不景气,面对 较大年夜 的生计 成长 压力。劳动力本钱大年夜 幅爬升,原材料 价格 快速上涨,企业融资难度加大年夜 ;与压级压价、最低价中标、垫资施工、拖欠工程款等这些行业“顽疾 ”,交错 在一路 ,极大年夜 地挤压着企业的利润空间,给企业带来了巨大年夜 的挑衅 。这些现象和问题,已为企业加快 改变 成长 方法 ,实现转型升级 敲响了警钟。当前,工程扶植 行业“高投入、高能耗、低效率 、低利润”的粗放型成长 方法 已弗成 延续 ;调解 经济构造 和经营构造 ,实现转型升级 已迫在眉睫。加快 转型升级 ,改变 成长 方法 ,已不是“要不要转”的问题,而是“向哪转,若何 转”的问题。在此背景 下,一批施工企业对转型升级 有较深入 思虑 和实践。经过进程 凝听 专家精辟的分析 与点评,与企业家务实的交换 和研究 ,您对企业转型升级 的偏向 和路径,或许会有更多启发 、思虑 、收获 ……
            1、中国建筑股分有限公司——(关键 词:项目法施工、法人管项目、项目治理 标准 化)
            中建总公司作为我国建筑业的领军企业,经历 了筹划 经济时期 和行业改革 的大年夜 潮,在鲁布革工程中汲取 经验,实行 项目法施工,并赓续 摸索 、创新 项目治理 体系体例 ,完善 企业治理构造 ,增进 项目治理 向集约化成长 。中建总公司项目治理 的成长 进程 具有很强的代表性,印证着中国建筑业的成长 。
            2、中国建筑第五工程局——(关键 词:构造 优化、七化扶植 、六种投资新模式)
            中建五局转型升级 的目标 为:到“十二五”末,实现“541”的营业 构造 优化目标 ,即:房屋 建筑施工、基本 举措措施 扶植 、房地产与投资等三大年夜 营业 板块营业收入占比为5: 4:1,利润占比两个50%,房地产与投资占50%,别的 房屋 建筑施工及基本 举措措施 扶植 各占50%。转型升级 的路径:保持 “七化”方针,保持 区域化经营、专业化成长 、精细 化治理 、标准 化运行、信息化驱动、国际化协同、科技家当 化推动 ,建成团体 治理 信息化体系 ,周全 提升 企业效率 ;别的 ,五局积极摸索 创新 贸易 运作模式,投资类营业 六种模式:实现由施工总承包转向施工投资联动,由“建房”到“造城”,大年夜 力拓展城市综合扶植 营业 ,今朝 投资类营业 重要 有六种模式:BT“建造+移交”模式、FBT“融资建造+移交”模式、BTR“融资建造+房地产开辟 ”模式、CCBP“城市综合建造+专业联动”模式、CDB+RC“城市综合设计建造+房地产合作开辟 ”模式、CPD+BIP“城市综合筹划 设计+建造+家当 专业联动”模式。
            3、中交第一航务工程局——(关键 词:多元化、一体化)
            最近几年来,一航局依托前瞻性的企业成长 计谋 筹划 ,以进步 企业经济运行质量为主线,容身 于以港口 、水运、路桥、市政、铁路、房建、机电设备 安装为主的多元经营计谋 ,延续 保持 果断 不移走以港、隧、桥、路、房建、机电设备 一体化施工设计总承包门路 ,在应对市场变更 中赓续 调解 经营构造 ,积极开辟 主业相接洽 关系 家当 ,赓续 优化新范畴 与传统范畴 调和 性,加快 实现从单一施工型向集设计、施工和机电设备 采购安装一体化的综合型、现代型企业改变 ,为企业临盆 经营范围 爬升和经济效益实现逾越式成长 奠定 坚实基本 。
            4、中国水利水电第二工程局——(关键 词:治理 变革 、流程再造、信息化)
            中国水电二局自2008年开端 实行 计谋 转型,经过进程 重新 确立企业成长 计谋 ,实现组织机构变革 ,实行 扁平化,紧缩 治理 层级,成立计谋 管控部;对人财物质 源进行集中调和 与治理 ;大年夜 力实行 项目标 准 化治理 ;建立 科学的绩效考察 体系 ,构成严格 的治理 闭环。特别 是,利用 了信息化手段 ,固化全新的治理 体系 和制度 体系 ,开辟 了基于成长 计谋 的治理 信息体系 ,极大年夜 地进步 了企业治理 效益,构成了“信息化扶植 和企业治理 有机融为一体”的管控模式,成效明显 ,实现了质量和效益双丰产 。
            5、山西第二建筑工程公司——(关键 词:管控、投资)
            山西第二建筑工程公司加快 完成企业原始积聚 ,建立 融资平台,渐渐 完善 现代企业新的管控体系 ,实现企业由单一施工承包向集施工总承包、投资开辟 等多元经营为一体化投资主体的经营方法 转型。
            6、江苏省华建扶植 股分有限公司——(关键 词:华建同盟、结合 体)
            江苏华建与来自国内各地15家建筑业高低 游企业,在四川成都合营 组建“华建同盟”,并成立同盟投资治理 有限公司,整合成长 要素、拓宽成长 空间、加强 品牌协作,构成好处 共享、风险共担、文化共建的结合 体。华建同盟首批16个成员单位 既有土建施工、机电安装、装璜 装璜 等传统主营营业 企业,也有触及房地产开辟 、建材临盆 、设备 制造 、商贸物流等多元范畴 企业,有着一定 的家当 链优势。华建同盟的成立,让不合 范围 、不合 阶段的企业和团队互生共长、包涵 成长 ,可以充分 利用 同盟“小生态”,做足抱团成长 的“大年夜 文章”,切实表现 “分得清楚 、合得高兴 ”的理念,从而争取 股东好处 的最大年夜 化,实现互利多赢的目标 。
            7、南京大年夜 地扶植 团体 有限公司——(关键 词:建筑工业化)
            国际建筑业的成长 趋势 告知 我们,中国已到了加快 推动 建筑工业化的重要 汗青 时期 。南京大年夜 地扶植 团体 牢牢捉住建筑业临盆 方法 和建筑部品的变革 、集成和创新 等关键 环节,尽力 实现由数量 型向质量型、速度型向效益型、劳动密集型向科技密集型、粗放型向集约型的改变 ,在国内率先实践了建筑主体构造 部件工厂 化制造 、机械化安装的先辈 临盆 方法 ,到达 了削减 建筑用工、缩短扶植 工期、着落 劳动强度、确保工程质量、节能降耗、进步 综合效益等各项预期目标 ,构成“建筑工业化”家当 链。十四年转型升级 的实践经验告知 我们,建筑工业化是克服 传统临盆 方法 缺点 、增进 建筑业又好又快成长 的重要 门路 和必由之路。
            8、鸿翔控股团体 有限公司——(关键 词:多元化、文化家当 )
            鸿翔控股团体 有限公司是一家集建筑业、房地家当 、现代工业、商贸办事 业及体育文化家当 于一体的多元化企业团体 。企业转型升级 的重要 特点 是:一是由施工总承包向工程总承包转型。打造以设计、施工、建材、运营于一体的家当 链;二是以经都家当 园为特点 家当 ,拓展行业成长 新空间。4.02万亩的“经都家当 园区”的投资开辟 ,为鸿翔建筑业的转型成长 、创新 成长 供给 了更大年夜 的空间;三是以文化家当 为亮点,将企业文化与文化家当 相结合 。极大年夜 的丰富 了企业员工的业余文化生活 ,有力的推动 了企业“部队 扶植 ”和“品牌扶植 ”。企业屡次荣膺“浙江省文明单位 ”“全国建筑业先辈 企业”“全公平易近 营企业500强”称号。
            9、上海城建(团体 )公司——(关键 词:家当 链延长 、技能 创新 、投资、设计、新材料 )
            一是实行 “投资带动、设计引领”,进步 内部家当 协同才能 。借助投资营业 带动市场地区 和范畴 的开辟 ,带动营业 模式(BT、BOT、PPP、股权合作等)创新 ,带动营业 范围 的乘数效应,、带动外部资本 的引入;借助设计的超前特点 ,超前跟踪市场动态、引导 市场研究 和决定 计划 、引领将来 团体 总承包营业 的成长 偏向 和营业 构造 调解 。二是加快 推动 装配式室庐 (PC)家当 化和市场化进程 。建立 上海首个国度 级室庐 家当 化基地;筹建“BIM仿真研究 中间 ”;与台湾润泰展开技能 合作,明白 筹划 了团体 房产开辟 的PC营业 筹划 ;用专业化市场化的思惟实现营业 增长 ,把PC家当 化成长 作为各个子公司创新 驱动、转型成长 的重要 契机。三是稳步推动 高性能 沥青混凝土路面家当 链的成长 。与日沥股分有限公司 进行股权合作,以公路桥梁技能 中间 为依托,组澳门葡京网址程技能 中间 ;以市场为导向,走合作研发、二次开辟 的创新 门路 ,敏捷 成长为国内领先的,集研发、临盆 、设计、施工、技能 咨询为一体的高等级 公路新材料 领先企业。
             
            二、拟约请谈话 的佳宾(排名不分前后)
            1、中国施工企业治理 协会副秘书长                      李清旭
            2、国度 发改委投资所原所长、研究 员、博导          罗云毅
            3、北京交通大年夜 学研究 生院副院长、传授               郝生跃
            4、江苏省建筑市场治理 协会会长                    汪士和
            5、中国建筑股分有限公司项目治理 部副总经理         马国荣
            6、中国建筑第五工程局董事长                      鲁贵卿
            7、中交第一航务工程局副总经理                     郭琪云
            8、中国水利水电第二工程局总经理                   刘国栋
            9、上海城建(团体 )公司 团体 副总裁               王志华
            10、山西第二建筑工程公司总经理                    温  刚
            11、江苏省华建扶植 股分有限公司董事长澳门葡京娱乐书记     陆金龙
            12、南京大年夜 地扶植 团体 有限公司副总裁               刘亚非
            13、鸿翔控股团体 有限公司常务副总裁               樊仕宏
            15、中国水电路桥工程公司董事长                   汤  明
            16、广联达软件股分有限公司总裁                   贾晓平
            17、广东同望科技股分有限公司总裁                 刘洪舟

            附件二:
            关于召开“宏不雅 经济情势与施工企业转型升级 高层研究 会”回执
            单位 名称
             
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